Тренинг разработан для управленческого персонала и сотрудников, чья деятельность непосредственно связанна с разработкой новых направлений, принятием нестандартных решений.
Цели:
- Знакомство с законами и закономерностями творческого процесса.
- Осознание личностных «барьеров», мешающих творчеству.
- Освоение методик раскрытия творческого потенциала.
- Овладение приемами активизации творческих способностей
Краткое содержание программы:
- Создание творческой атмосферы в группе и коллективе.
- Осознание этапов творческого процесса и использование этих знаний в решении конкретных задач.
- Особенности логического (левополушарного) и образного (правополушарного) мышления. Их взаимодействие и взаимодополнение.
- Поведенческая креативность.
- Стимулирование мыслительного процесса.
- Методы осознания «барьеров» креативности, приемы их снятия.
- Поиск нестандартных решений.
- Активизация бессознательного с целью получения информации (подсказки) при решении творческих задач.
- Создание творческих групп и способы управления ими (постановка задач, создание условий работы, стимулирование и мотивация).
- «Диверсионный» анализ.
- Метод отсекающих вопросов.
Программа предполагает наличие у участников базовых коммуникативных навыков и отсутствие «зон напряжения» между ними.
Результатом могут быть не только знания и умения по обозначенным темам, но и нахождение нестандартных решений для актуальных организационных задач.
Методы
В технологии работы сочетаются как рациональные (левополушарные), так и иррациональные (правополушарные) методы работы: мини-лекции (не более 10% времени по 10-15 мин), обсуждения, дискуссии, ролевые и ситуационные игры, практические упражнения – индивидуальные, в парах и в группе; решение творческих задач; работа с активным воображением, арт-технологии.