Цель: повышение эффективности взаимодействия с подчинёнными, понимание своих сильных и слабых сторон и зон развития Задачи: Анализ текущей ситуации, оценка своего стиля и предпочтения при взаимодействии с людьми Ознакомление с коуч-технологиями оценки себя, своих слабых и сильных сторон личности Овладение основными инструментами эффективного взаимодействия с подчиненными Время проведения: 2 дня П Р О Г…
Цель: Научить грамотной постановке рабочих целей, и их достижения через понимание собственной мотивации и постоянного стремления к их достижению Тренинг предназначен для: Менеджеры активного сбыта Результат: Менеджеры смогут ставить перед собой стратегические и тактические цели, умеют оценивать достижимость целей с помощью техник, будут понимать важность достижения текущих задач и смогут мотивировать сами себя…
Цель: развитие компетенции руководителя «ДЕРЖИТ СЛОВО – ответственность, обязательность» Задачи: Осознать что выполнение взятых на себя обязательств это путь достижения наилучшего результата руководителем и его командой; Показать как соблюдение установленных правил и регламентов, норм и стандартов безопасности (ПБОТОС) влияют на компанию и её конечный результат; Исследовать принятие на себя ответственности за сроки и качество своей…
Цель: развитие компетенции руководителя «СТРОИТ КУЛЬТУРУ ВЫДАЮЩЕГОСЯ РЕЗУЛЬТАТА» Задачи: Показать подходы к системному развитию кадрового потенциала работников в своей зоне ответственности; Научиться разрабатывать и поддерживать систему управления персоналом, позволяющую дифференцированно стимулировать работников в зависимости от их эффективности и потенциала; Исследование формирования культуры, в том числе и личным примером, бережливого, экономного отношения к ресурсам Компании. Время…
Цель: развитие компетенции руководителя «ПОСТОЯННО РАЗВИВЕТСЯ – обучаемость, нацеленность на развитие» Задачи: Исследование возможностей к расширению границ своей управленческой ответственности и/или профессиональной экспертизы Изучить техники быстрого усваивания нового опыта и знаний Показать важность работы над собственными ошибками, и научить быть более восприимчивым к критике Побудить предпринимать конкретные действия по саморазвитию Время проведения: 2 дня…
Цель: Развитие компетенции руководителя «Системное мышление» Задачи: Изучить подходы к стратегическому и системному мышлению и построению долгосрочных прогнозов и сценариев Познакомить с кейсами лучших мировых практик для опоры использования в своей работе Рассмотреть возможности разработки многофакторных планов, учитывая внешние и внутренние факторы при принятии решений Научить оценивать влияние рисков и их последствий, работать с планами…
Предлагаемое обучение личностному росту для руководителей позволит компании использовать для повышения прибыли те моменты, которые связаны с так называемым "человеческим фактором", повысить коммуникативную компетентность сотрудников, снизить расходы за счет улучшения взаимодействия внутри команды, повышения удовлетворенности работой и лояльности собственных сотрудников. (на примере коммерческого предложения для компании "Аарон Авто") Цели мероприятия: Научиться распознавать и осознавать свои…